Si estás empezando o tu negocio se siente estancado, este acompañamiento te ayuda a estructurar tu modelo, tomar decisiones y salir con un plan de acción claro. .
Muchos negocios no fallan por falta de ideas.
Fallan porque venden sin una propuesta clara, aceptan cualquier cliente, no miran sus números, cambian de estrategia constantemente y trabajan mucho sin avanzar proporcionalmente.
En esta mentoría bajamos tu negocio a tierra para entender qué funciona, qué sobra y qué pasos tienen sentido ahora.
Estás empezando y quieres hacerlo bien desde el inicio.
Tu negocio está en marcha, pero se siente estancado.
Has perdido claridad sobre tu propuesta, tus precios o tu posicionamiento.
Trabajas mucho, pero los resultados no acompañan.
Quieres crecer con estructura, no improvisando.
Claridad sobre qué vendes, a quién y por qué deberían elegirte.
Criterio para decidir qué mantener, qué ajustar y qué dejar de hacer.
Una revisión realista de tu modelo, tus precios, tus costes y tus prioridades.
Un plan de acción concreto para avanzar con foco.
Y, si aplica, una base más sólida para preparar financiación.
Son 4 sesiones 1:1 de 1,5 horas, prácticas y personalizadas.
Entre sesiones hay seguimiento y trabajo práctico.
Objetivo, situación actual y prioridades.
Cliente, oferta, propuesta de valor y estructura del negocio.
Precios, costes, ingresos y viabilidad.
Decisiones finales y hoja de ruta.
He acompañado a personas emprendedoras y startups a estructurar, validar y hacer crecer sus negocios con claridad, foco y una mirada realista.
Mi trabajo es ayudarte a bajar tus ideas a tierra y tomar mejores decisiones.
No. Trabajo tanto con personas que empiezan desde cero como con negocios en marcha que necesitan ordenar, reestructurar o desbloquear su crecimiento.
El objetivo es entender dónde estás, detectar qué está bloqueando el avance y definir una hoja de ruta clara.
Entonces esta mentoría puede ayudarte mucho.
Cuando hay muchas ideas, normalmente no falta creatividad. Falta foco. Trabajamos para ordenar lo que está disperso, priorizar mejor y decidir qué validar antes de invertir más tiempo, energía o dinero.
Depende de tu punto de partida, pero normalmente revisamos propuesta de valor, cliente, modelo de negocio, fuentes de ingresos, posicionamiento, números básicos y plan de acción.
El objetivo no es salir con más teoría, sino con claridad, decisiones y próximos pasos concretos.
Es una mentoría para pensar con criterio y decidir.
Hablamos para entender qué está pasando, ordenar el ruido y convertirlo en decisiones concretas. Cada sesión debe ayudarte a salir con más foco y una acción siguiente.
Es para ti si tienes muchas ideas pero poca dirección, si estás avanzando con demasiada improvisación, si tu propuesta de valor no está clara o si necesitas ordenar tu negocio antes de crecer o buscar financiación.
No es una mentoría para llenar documentos. Es un espacio para bajar tu negocio a tierra y decidir qué toca hacer ahora.
En una llamada veremos en qué punto estás, qué opciones tienes y cuál podría ser tu siguiente paso.